中共中山市委党校专项整治问题清单

1

整治“门难进、脸难看、事难办”专项行动和庸懒散奢专项行动。主要问题：主要反映在形式主义、官僚主义、享乐主义三个方面。包括：1.征求意见流于形式。2.深入教学科研一线不够。3.对群众冷暖关心不到位。4.对教研组和科室工作指导协调不充分。5.热衷于当“太平官”，开拓进取精神不足。

1.（1）大兴调查研究之风，转变凭经验、听汇报、作批示的工作作风，走出办公室，走出校门口，带着诚恳倾听意见、聆听呼声，带着问题问政于民、问计于民。（2）畅通群众诉求渠道，积极回应群众关切，对教职工、学员所提出的意见进行认领、公开、答复，能解决的列明解决的办法、期限及责任人，短期不能解决或无法解决的，向教职工说明理由。（3）加大对涉及教职工切身利益问题的解决力度，下半年要重点解决好编外合同工薪酬管理问题。

2014年底前

校办公室

2.（1）上半年没任课的班子成员，要依据专业特长和教学需要，争取下半年走上讲台为学员授课。（2）上半年没参与课题研究的，下半年要主动参与相关课题研究，承担部分写作任务。

2014年底前

教务科、科研办

3.（1）逐步改善编外合同工的待遇，重新修订编外合同工的薪酬管理制度，提高住宿部员工的夜班补贴标准，下半年安排1-2次业务培训。（2）逐步完善事业编制人员的管理。及时落实事业编制教师的相关政策和待遇，做好职称申报及聘用管理工作，积极支持事业编制教师走专业化发展道路。（3）逐步解决用人上的历史遗留问题。分期分批配足相关科室编制人员，减少行政、教辅部门编外合同工的聘用，关注教职工队伍的年龄结构，提前做好退休人员的补位工作；探索科学的选人用人机制，加大交流轮岗的力度，促进党校与进修学院人员的双向交流，加强内部融合。（4）逐步提升服务学员水平。校领导班子要在深入调研的基础上，想办法解决学员就餐、住宿、图书资料借阅等方面的存在问题，最大限度地为学员的学习、生活提供便利。

2014年底前

校办公室、总务科 、图书馆

4.（1）实现校领导班子成员工作重心下移，密切与分管科室人员的沟通联系，关注他们的思想动态，关心他们的工作和生活状况，力所能及地帮助他们解决实际困难。（2）加强班子成员之间的沟通协调，理顺科室之间工作分工不明确、工作衔接不畅顺的问题，形成工作合力。（3）重新调整分派各班子成员到相关专业教研组，保证各专业教研组均有校领导参与。

2014年底前

各科室、各专业教研组

5.（1）树立有为有位的观念，敢于冲破传统观念的束缚，不因循守旧，不安于现状，不求稳怕乱，深化教学改革，着力提质增效。（2）大力实施“抓底子、抓耳朵、抓规范、抓支点、抓拓展”工程，聚力改革促教学，提升教育培训新高度；大力实施“抓精品、抓转化、抓咨政”工程，聚焦应用兴科研，拓展科研资政新维度；大力加强师资队伍建设，聚合人才提素质，增强队伍建设新力度；深化行政后勤改革，聚心服务强保障，营造办学保障新气象，努力把我校打造成为学习型、服务型、创新型的一流地市级党校。

长期

各科室

2

“整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费”专项行动。主要问题：没有牢固树立厉行节约思想，有铺张浪费的行为。没有严格执行财经纪律，搞隐性福利。没有发扬艰苦朴素的优良传统，高档装修接待用房。包括：1.班子成员到市外调研存在住宿超标准现象。2.个别校内维修改造项目因计划协调不足导致浪费。3.对办公用房追求高标准。4.校委会印发纸质材料多，造成浪费。5.以节日慰问、工会活动等名义向教职工发放慰问品和奖金。

1.（1）下半年要以修订全校性规章制度汇编为契机，重点完善会议管理、发文管理、财务管理等相关制度，明确细化标准、规范审批程序，严格经费把关，坚决堵塞漏洞。（2）加快推进无纸化办公，提高协同办公系统的利用率，减少办公耗材的浪费。

2014年底前

校办公室、总务科

2.（1）建立健全务实管用的财经制度体系，重点完善预算管理、支出管理、资产管理、财务审批、政府采购与招投标管理等制度。（2）加大财务监督的工作力度，积极推进财务监控的电算化，加大财务审计力度，抓好年度预算、决算和“三公经费”的公开工作，实行总务科下设主要部门的独立核算。（3）以贯彻落实中央八项规定为契机，着力控制“三公”经费支出，坚决制止铺张浪费的行为；取消各类评比活动，取消各种津补贴和节日慰问，坚决取缔各种隐性福利。

长期

总务科

3

整治“三公”经费开支过大严禁超预算或无预算安排支出和严格公务接待标准专项行动。主要问题：1.出现个别超预算或无预算安排支出。2.部分公务接待用餐的陪餐人数、点菜数量超出规定标准，并使用了非本地产酒水。

1.（1）建立健全务实管用的财经制度体系，重点完善预算管理、支出管理、资产管理、财务审批、政府采购与招投标管理等制度。（2）加大财务监督的工作力度，积极推进财务监控的电算化，加大财务审计力度，抓好年度预算、决算和“三公经费”的公开工作，实行总务科下设主要部门的独立核算。

长期

总务科

2.（1）严格按照接待管理有关规定，结合本校实际，制定相应制度，从严实施，加强监督检查。（2）落实以贯彻落实中央八项规定为契机，着力控制公务接待经费支出，不得接待无公函的公务活动，不得以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费开支，严禁私客公待，严禁变相安排公务接待。

长期

办公室

4

“严格控制会议数量、会期和规模”专项行动。主要问题：1.会议的质量和效率不高。包括：计划性不强；读书报告会、学术沙龙活动相对密集；兼职教师参会频繁；领导发言不够简短、重点不够突出，有念稿现象；校委会决策效率不高，议题甄别不到位。2.文件不够精简，对部门月报工作计划、工作完成情况报送有意见。

1.校党委书记、常务副校长带头改进会风。做到少开会、开短会、开套会、不念稿。2.建立会议报备审批制度。编制月度会议计划，科学统筹会议安排。3.完善领导班子决策议事制度。做好党（校）委会的议题甄别和事前酝酿工作，提高决策效率。4.减少读书报告会、学术沙龙的举办频率。从每月一次缩减为每两月一次。

5.加快OA系统的改版升级。优化办事流程，简化审批环节，提高办文办事办会效率。6.简化部门月度工作计划、完成情况的报送工作，减少科室办文工作量。7.提高行政管理水平，减少对教学、科研工作的干扰，保障教师有更多的时间和精力开展教学和科研工作。

2014年底前

校办公室

5

整治多占办公用房专项行动。主要问题：部分领导办公用房有超标准现象。

调整清理超标办公用房。

2014年底前

总务科